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港宏装饰:一份13年的“体检报告”

  最让业主不知所措的,莫过于急于装修却又对装修一无所知,无从下手。伴随着装修公司的诞生,为业主提供了一个简易渠道,也带动了整个装修行业的发展。但装修行业的繁杂无章的局面,导致很多公司在短短几年就烟消云散。现在80%行业中都流传着这么一句话“每个行业5年-8年将会产生一次大的洗牌,许多传统公司要么转型,要么淘汰”。

重庆港宏装饰设计公司

  在近年的各行业公司倒闭名单中也也发现了很多7、8年老企业宣布破产。但面临同样巨大挑战的港宏装饰为何一个重庆本土的公司,却在重庆立足了13余年,却依旧享有盛誉,规模越来越大。现在来看一份13年里,港宏装饰的“体检报告单”。

  姓名:港宏装饰设计工程有限公司 年龄:13周岁

  表面症状:公司处于集团化、规模化、多元化的经营模式,推行“超国标工艺”和“精细化管理模式”,旗下有:港宏装饰、港宏宜家、阿特金思原创事务所、帝贝家具、宝格丽服饰。

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  各项指标情况:正常无异样

  汇总分析:从发展情况看,港宏装饰目前业务范围及营销渠道均运行正常,注重自身“养生”每一刻都在不断的探索沉淀。它精准的洞悉了整个行业的发展方向,提前全面发展,做到一站式服务,将装修涉及到的一系列服务均纵揽旗下,方便实惠了消费者,同时也扩大了业务范围了,稳定了市场。从创新改革看,港宏装饰打造可持续的竞争力,考虑到区域化差异,行内出现的工艺弊端现象,在价值不加价的基础上,推行并不断优化“超国标工艺标准”,使工艺工程提升到了一个更为标准化、规范化、合格的工程高度。后期从管理模式着手,再次深化调整了超国标标准的质量监控体系,拟定“精细化管理模式”、推出14道主验收环节及150余道细节验收标准,全程掌控着工程质量。港宏推行的“超国标工艺”和“精细化管理模式”不但解决了后期的隐患和返修等一系列问题,而且在行业树立了新旗帜,展示了港宏的新风采。从经营模式看,港宏装饰摒弃传统经营方式采取多元化、规模化、集团化的经营方式,降低行业产品粘性为后期发展指引了方向获得了竞争力;同时在重庆本土家装公司中率先实行家居OTO线上线经营模式,不断优化改进,提高服务和品质。总体分析得出:港宏装饰发展健康,懂得自我提升和如何守住并扩大客户资源,未来发展将会越来越好,有望获得家装行业龙头企业头衔。

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  从这份体检报告可以得出:一、企业要想长期立足市场,得以同一个重心发展,巩固品牌。二、企业要想长远发展,得树立明确发展方向,分析市场,顺应时势却又得超越时势。三、延伸扩张不盲目降低风险率,创新改进确保竞争力。四、注重产品品质和服务。

  一个懂得分析洞察行业规律、发展趋势、不断自身创新改革、不断优化经营模式的企业,怎么会在行业大洗牌中被淘汰?

  据了解到,港宏装饰互联网家装家OTO线上线下平台早已启动,并且线下家装体验店将于2016年5月在南坪盛大开业,为消费者带来全新、贴心、优惠的一站式家装服务体验。

  以上就是重庆港宏装饰设计公司小编分享的家装知识, 想了解更多居家家装知识,欢迎继续关注港宏装饰网

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